Was Führungskräfte aus den Wahlen lernen können

No politics. Einer meiner Grundsätze als Executive Coach. Deshalb ist auch dieser Post 100% „unpolitisch, überparteilich und unabhängig“. Versprochen. Nichtsdestotrotz liefert das Ergebnis der Bundestagswahlen und das Verhalten der Akteure viel zu schöne Analogien zur Führung bzw. Führungslosigkeit von Unternehmen, als dass man sie liegen lassen könnte. Daher „räume ich sie jetzt ab“, um im Politiksprech zu bleiben. 

Die vier Learnings für alle Unternehmer und Manager:

  1. Vision statt Reaktion
  2. Den eigenen Nachfolger aufbauen
  3. Kompromisse sind Loose-Loose Lösungen 
  4. Keine Geschlossenheit, keine Glaubwürdigkeit

Vision statt Reaktion

Organisationen brauchen mehr als kurzfristige Ziele. Sie brauchen eine Antwort auf die Frage: „Wohin?“, „Wo wollen wir in Zukunft sein? Und wer? Und Wofür?“. Ein lediglich pragmatisches „weiter so“ in Verbindung mit Selbstbezogenheit und Selbstgefälligkeit haben schon Nokia, Agfa und anderen Marktführern das Genick gebrochen. Nicht sofort, aber unausweichlich. 

Den eigenen Nachfolger aufbauen

Nur A-Spieler haben die Größe, Menschen einzustellen, die genau so gut sind wie sie. Schon B-Spieler stellen lieber C-Spieler ein, damit ihnen niemand „gefährlich“ werden kann. Daraus entsteht mit der Zeit dann ein (bestenfalls) durchschnittliches Führungsteam. Und noch viel schlimmer: Es kommen keine neuen A-Spieler mehr an Bord (gehen lieber in die Wirtschaft). 

Wenn dir Deine Organisation wirklich am Herzen liegt, sei ein A-Spieler oder noch besser ein A-Plus-Spieler. Denn die und nur die haben die Größe und Weitsicht, sogar ihren eigenen zukünftigen Chef einzustellen. 

Kompromisse sind Loose-Loose Lösungen

Beim Kompromiss bekommt keine Seite das, was sie möchte. Beide verzichten und sind damit Verlierer. Warum sind dann Kompromisse so beliebt? Sie gehen schnell und vermeiden größerer Konflikte. Die letzten großen Koalitionen haben es gezeigt. Jeder Partner hat nur 60-80% von seinen Überzeugungen und Inhalten realisieren können, damit Profil verloren und Effektivität verschenkt. 

Der Gegenentwurf dazu ist gerade zu beobachten. Bei den Sondierungen und Koalitionsgesprächen scheint jeder Partner eines seiner Kernziele zu 100% kompromisslos zugestanden zu bekommen. Die SPD z.B. ihre 12 Euro Mindestlohn (statt 10,70 oder ähnliches), die FDP 100% ihre Position zur Steuerpolitik und die Grünen 100% ihr Klimaziel. Und genau das ist der Unterschied zwischen einem (faulen) Kompromiss und einer echten Win-Win-Lösung, die nur durch intensive und vertrauensvolle Zusammenarbeit von Erwachsenen entstehen kann. 

Keine Geschlossenheit, keine Glaubwürdigkeit

Menschen erwarten von ihren Führungskräften nicht unbedingt, dass alle ihre persönlichen Interessen und Meinungen vertreten werden. Sie sind bereit, davon abweichende Wege zu akzeptieren. Aber nur dann, wenn sie echte Kompetenzen hinter den Entscheidungen vermuten. Dieser Vertrauensvorschuss in Führung switcht aber sofort in Misstrauen, wenn der Eindruck entsteht, dass die Führung sich selbst nicht einig ist und mehr gegeneinander statt miteinander arbeitet. Deshalb ist Geschlossenheit nach außen ein kritischer Erfolgsfaktor für die Akzeptanz von Führungsteams. Analysiert man die Wahlen und die letzten Monate davor unter diesem Aspekt, entsteht sogar der Eindruck, dass Inhalte (wenn vorhanden) zwar King sind, Geschlossenheit aber King Kong. 

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Ausbildung zum Professional Coach 2022 – jetzt anmelden!

Vom 14.-16.01.2022 und 13.-14.2.2022 wird es in München eine weitere Intensiv-Ausbildung zum Coach geben. Sie ist für Dich geeignet, wenn Du Deine Führungsrolle vor dem Hintergrund von “New Work” und “Agilität” weiterentwickeln oder selbst als Coach arbeiten möchtest. 

Zur Ausbildung 

Intensivausbildung zur Führungskraft als Coach/ zum Professional Coach. 5 Tage, max. 6 Teilnehmer. Nächster Termin: Januar 2022 in München.

Du möchtest Deine Kompetenzen, Skills und Tools als Führungskraft vor dem Hintergrund der Herausforderungen von Remote, New Work und Agilität weiterentwickeln? Oder Du denkst darüber nach, selbst als professioneller Coach zu arbeiten? Dann ist diese Ausbildung genau das Richtige für Dich.

In zwei intensiven Blöcken (einmal 3 und einmal 2 Tage) vermittle ich Dir die wichtigsten Skills und Tools eines professionellen Coaches/einer modernen Führungskraft. Angefangen von der richtigen Haltung, über das Rollenverständnis bis hin zu den effizientesten Coaching-Instrumente für alle wichtigen Anlässe. Die kleine Gruppe von maximal 6 Teilnehmern ermöglicht es Dir, die Tools und Techniken in vielen Übungen und Rollenspielen direkt anzuwenden und intensives Feedback und Impulse von der Gruppe und mir zu erhalten.

Nächster Termin: Januar 2022 in München

Wenn Du bei der dritten Ausbildung dabei sein möchtest, melde Dich. Die genaue Terminvereinbarung stimmen wir dann gemeinsam mit allen Teilnehmern ab.

Hier findest Du alle Informationen.

Zoom Veranstaltung am 18.05.21 um 11:30: Wie Du als Manager, Coach, Berater oder Trainer professionelle Remote Sessions machst

In einer 90 minütigen Session zeige ich Dir, was Du als Manager, Berater, Trainer, Coach oder Keynotespeaker für professionelle Remote-Sessions an Technik brauchst, wie Du formal kompetent wirkst und wie Du Deine Formate aufbauen solltest. 

Meine Empfehlung beruhen auf Erfahrungen mit verschieden technischen Setups und inhaltlichen Formaten – vom One to One Coaching über Gruppentrainings bis hin zu Webinaren und Vorträgen/Präsentationen. 

Das erwartet Dich unter anderem: Setup, Raum, „Bühne“; Technik (Audio, Video, Licht etc.); Hacks für Zoom, Teams; Wirkung und Auftreten; Struktur, Aufbau und Dauer; Gruppengrösse und Formate; Medieneinsatz, Kommunikation und Interaktion; die Beantwortung Deiner Fragen. 

Dein Unkostenbeitrag beträgt 29.- Euro. Für Studenten kostenfrei. Ein CO2 Ausgleich wird geleistet.

Intensiv Ausbildung zur Führungskraft als Coach/ zum Professional Coach. 2 x 3 Tage. Max. 6 Teilnehmer. Jetzt für Herbst 2021 anmelden!

Du möchtest Deine Kompetenzen, Skills und Tools als Führungskraft vor dem Hintergrund von New Work und Agilität weiterentwickeln? Oder Du denkst darüber nach, selbst als professioneller Coach zu arbeiten? Dann ist diese Ausbildung genau das Richtige für Dich.

In zwei intensiven Blöcken a drei Tage vermittle ich Dir die wichtigsten Skills und Tools eines professionellen Coaches/einer modernen Führungskraft. Angefangen von der eigenen Haltung, über das Rollenverständnis bis hin zu den effizientesten Coaching-Instrumente für alle wichtigen Anlässe. Die kleine Gruppe von maximal 6 Teilnehmern ermöglicht Dir, die Tools und Techniken in vielen Übungen und Rollenspielen direkt anzuwenden und intensives Feedback und Impulse von der Gruppe und mir zu erhalten. Ein besonderer Ausbildungsort in der Natur und gesunde und frische französische Küche unterstützen Dich auf ihre Art und Weise dabei.

Der nächste Termin in diesem Jahr:

7.-10.10. (Block 1) und
11.-14.11. (Block 2)

Ich freu mich, wenn Du dabei bist!

Hier findest Du alle Informationen.

Intensiv Ausbildung zur Führungskraft als Coach/ zum Professional Coach. 2 x 3 Tage. Max. 6 Teilnehmer. Jetzt für 2021 anmelden! Noch 2 Plätze.

Du möchtest Deine Kompetenzen, Skills und Tools als Führungskraft vor dem Hintergrund von New Work und Agilität weiterentwickeln? Oder Du denkst darüber nach, selbst als professioneller Coach zu arbeiten? Dann ist diese Ausbildung genau das Richtige für Dich.

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Der nächste Termin findet im März und Mai 2021 statt.

Ich freu mich, wenn Du dabei bist!

Hier findest Du alle Informationen.

Ausbildung zur Führungskraft als Coach/ zum Professional Coach. Jetzt für 2021 anmelden!

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In 2 intensiven Blöcken a 3 Tage vermittle ich Dir die wichtigsten Skills und Tools eines professionellen Coaches. Angefangen von der eigenen Haltung, über die Rolle bis hin zu den effizientesten Coaching-Instrumente für alle wichtigen Anlässe. Die kleine Gruppe von maximal 6 Teilnehmern ermöglicht Dir, die Tools und Techniken in vielen Übungen und Rollenspielen direkt anzuwenden und intensives Feedback von der Gruppe und mir zu bekommen. Ein besonderer Ausbildungsort unterstützt Dich auf seine Art und Weise dabei.

Der nächste Termin findet im März und Mai 2021 statt.

Ich freu mich, wenn Du dabei bist!

Hier findest Du alle Informationen.